Pokazywanie postów oznaczonych etykietą zarządzanie. Pokaż wszystkie posty
Pokazywanie postów oznaczonych etykietą zarządzanie. Pokaż wszystkie posty

piątek, 8 listopada 2024

Damon Zahariades "Jak odnaleźć FLOW. Niezmącona koncentracja, zwiększona produktywność i wydajność na zawołanie!"

Tytuł: Jak odnaleźć FLOW
Autor: Damon Zahariades
Wydawnictwo: Sensus



Kojarzysz sytuację, w której jakieś zajęcie pochłonęło cię na tyle, że zupełnie straciłeś poczucie czasu? A kiedy się od niego oderwałeś to okazało się, że spędziłeś nad nim kilkadziesiąt minut, albo nawet kilka godzin, w stanie uniesienia? Nic cię wówczas nie dekoncentrowało, nic nie przeszkadzało ci w tym, żeby oddać mu się w pełni. Pomyśl, jak wspaniale by było, gdybyś ten stan flow mógł wywołać w swoim umyśle w każdym momencie. Myślisz, że to niemożliwe, bo dotyczy tylko pasji, że w ciągu dnia przeszkadzają ci współpracownicy, partnerzy, dzieci?

wtorek, 5 listopada 2024

Odkup swój czas i zyskaj nad nim panowanie!

W ciągu twojego dnia pracy brakuje ci czasu na zajęcie się wszystkim, co wchodzi w zakres twoich obowiązków? Pracujesz coraz więcej, coraz ciężej, a i tak ilość spraw do załatwienia rośnie? Boisz się otwierać skrzynkę mailową, bo tam czekają wiadomości niosące kolejne obowiązki? Rodzina ma coraz większe pretensje, że spędzasz z nią coraz mniej czasu, a szef naciska, być został dłużej, dokończył ważny projekt? A może ty jesteś swoim własnym szefem i nieustannie poganiasz swojego najbardziej wytrwałego niewolnika, czyli siebie, trwając w przekonaniu, że nikt nie zrobi wszystkiego tak dobrze, jak ty sam? Jeśli na którekolwiek z tych pytań odpowiedziałeś twierdząco, to możesz być pewien, że nie jesteś jedyną tego rodzaju osobą. Jak zmienić tę sytuację dowiesz się z książki Dana Martella „Jak odkupić swój czas. Odblokuj się, odzyskaj wolność i stwórz własne imperium”.

sobota, 23 grudnia 2023

Stephen M.R.Covey i in. „Ufaj i inspiruj. Jak prawdziwie wielcy przywódcy wyzwalają wielość w innych”

Tytuł: „Ufaj i inspiruj. Jak prawdziwie wielcy przywódcy wyzwalają wielość w innych”
Autor: Stephen M.R.Covey i in.
Wydawnictwo: Studio Emka


Nowe czasy, nowe technologie i nowe podejście do życia wymagają nowych sposobów funkcjonowania, w tym zarządzania. Dlatego też od dłuższego czasu nie mówimy o zarządzaniu czy kierowaniu ludźmi, ale o wykorzystaniu ich potencjału, inspirowaniu, przewodzeniu. Niestety, nie we wszystkich firmach, nawet pomimo deklarowanej polityki personalnej, to funkcjonuje. W wielu przedsiębiorstwach pracownik jest wciąż nieustannie kontrolowany, pozbawia się go decyzyjności, a te decyzje, które zostały podjęte, są kwestionowane. Nacisk na zwiększenie wydajności nie pozwala skupić się na potencjale, talentach i umiejętnościach pracownika, które mogłyby być w bardziej optymalny sposób wykorzystane.

niedziela, 22 maja 2022

Monika Reszko „Mindf*ck szefa. Żeby w końcu wyszło tak, jak wyjść nie chce”

Tytuł: „Mindf*ck szefa. Żeby w końcu wyszło tak, jak wyjść nie chce”
Autor: Monika Reszko
Wydawnictwo: OnePress


Patrząc na statystyki, to ile osób, tyle powodów do założenia własnej działalności gospodarczej. Niektórzy zakładając własną firmę chcą się dalej rozwijać i kontynuować to, co robili jako pracownicy, zanim odbili się głową od szklanego sufitu. Niektórzy marzą o szeroko pojętej wolności i zakładając działalność gospodarczą postanawiają, że nikt więcej nie będzie im niczego kazał. Część osób ma pasję, która zaczęła przynosić coraz większe dochodu i pochłaniać coraz więcej czasu, więc postanowili przekuć ją w biznes. Część zaś marzy o pieniądzach, luzie i odcinaniu kuponów od bycia przedsiębiorcą, tudzież o pracy pod palmami, z drinkiem w ręku.

czwartek, 26 sierpnia 2021

Marcin Dąbrowski "Wieczne opóźnienie. Zarządzanie projektami IT"

Tytuł: Wieczne opóźnienie. Zarządzanie projektami IT
Autor: Marcin Dąbrowski
Wydawnictwo: Helion


Rozpoczynając nowy projekt już jesteś świadomy, że założone terminy są nierealne? Z jednej strony czujesz się podekscytowany, ale wiesz, że projekt ten będzie się wiązał z ogromnym stresem, nieprzespanymi nocami i koniecznością pozostawania w firmie po godzinach, ze stratą dla rodziny. Czy jednak zawsze musi tak być? Czy za każdym razem nowe doświadczenie musi być okupione ciężką pracą i zmęczeniem, które nawet nie pozwala cieszyć się z sukcesu? I co ważniejsze, jak sprawić, żeby tak nie było?

czwartek, 11 marca 2021

Michael G.Rogers "Zespół zaczyna się od ciebie"

Tytuł: Zespół zaczyna się od ciebie
Autor: Michael G.Rogers
Wydawnictwo: Studio Emka



Nie od dziś wiadomo, że prawdziwa siła leży w grupie, że działając jako drużyna jesteśmy w stanie osiągnąć dużo więcej niż wówczas, kiedy występujemy jako jednostka. A jednak nie jesteśmy przyzwyczajeni do pracy w grupie, zamiast współpracować z innymi często z nimi rywalizujemy, sabotujemy ich pomysły, staramy się wyróżnić na ich tle, pieczołowicie zaznaczając swój wkład w pracę. Tym samym jesteśmy nie częścią zespołu, a grupy rywalizujących ze sobą jednostek, które za wszelką cenę chcą udowodnić, kto jest ważniejszy, lepszy, które indywidualne dobro stawiają ponad dobro ogółu.

sobota, 5 grudnia 2020

Joost Minnaar, PIm de Morree "Korporacyjni Rebelianci "

Tytuł: Korporacyjni Rebelianci 
Autor: Joost Minnaar, PIm de Morree 
Wydawnictwo: Studio Emka 


Czy zastanawialiście się kiedyś, co wyróżnia odnoszące formy sukces, jeśli chodzi o podejście do zasobów – w tym zasobów ludzkich? Czym różnią się takie firmy pomiędzy sobą? W jaki sposób kształtują środowisko pracy? Kim są ich właściciele i pracownicy? Jakie wartości wyznają? Jak to możliwe, że pracownicy chodzą do pracy chętnie i nie traktują spędzonych tam godzin, jako zła koniecznego? 

wtorek, 22 września 2020

Jan Yager „Zdążyć z czasem na czas. Jak zarządzać własnym życiem w erze cyfrowej”

Tytuł: Zdążyć z czasem na czas. Jak zarządzać własnym życiem w erze cyfrowej 
Autor: Jan Yager 
Wydawnictwo: Studio Emka 



Z każdym rokiem mamy wrażenie, że mamy coraz mniej czasu. Mija tydzień za tygodniem, niepostrzeżenie mijają kolejne miesiące, tymczasem nasze plany i/lub rzeczy do zrobienia wciąż pozostają niezrealizowane. Z podziwem patrzymy na osoby prowadzące kilka firm, zatrudniające rzesze ludzi, a przy tym doskonale się bawiące, dbające o swój wygląd, rozwój, cieszące się udanym życiem towarzyskim. Jak one to robią? Czy ich doba ma większą ilość godzin niż nasza? Jest to oczywiście niemożliwe, a kluczem do efektywnego działania, do produktywności, jest umiejętne zarządzanie czasem, a właściwie umiejętne zarządzanie sobą w czasie. 

piątek, 13 marca 2020

Jak mądrze gospodarować czasem

Nie bez przyczyny mówi się, że czas to pojęcie względne. Mamy wrażenie, że inaczej biegnie, gdy siedzimy w szkolnej ławce czy też w poczekalni u lekarza, a inaczej na spotkaniu z przyjaciółmi. Oczywiście, jako zjawisko, czas jest obiektywny i … taki sam dla każdego. To tylko nasze subiektywne odczucia potrafią go rozciągnąć bądź skrócić. Dlaczego zatem są osoby, które doskonale sobie radzą z czasem, łącząc życie osobiste z zawodowym, a na dodatek są w stanie wygospodarować jeszcze godzinę lub dwie tygodniowo na basen czy naukę języka, my zaś nie możemy nawet zdążyć z wykonaniem zadań w firmie i nieustannie zabieramy dokumenty do domu. Jak zatem „rozciągnąć czas”? 

niedziela, 23 lutego 2020

Dale Carnegie „Jak rozwinąć swoją karierę?”

Tytuł: Jak rozwinąć swoją karierę
Autor: Dale Carnegie
Wydawnictwo: Sensus


Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego osoby dysponujące podobnymi do ciebie umiejętnościami zarabiają lepiej, pracują w bardziej prestiżowych firmach lub rozwijają własne działalności? Gdzie ukryty jest sekret ich awansu, dlaczego ich kariera się rozwija podczas gdy twoja zdaje się tkwić w miejscu? Być może to kwestia tego, iż oni wzięli ster swojego życia w ręce i zgodnie z zamierzonym planem karierę te misternie budują, rozwijają. Jednak nie jest to tajemnica niedostępna dla innych – i ty możesz postawić na karierę, niezależnie od tego, czy twoim celem będzie dążenie do odejścia z firmy i rozpoczęcia działalności gospodarczej czy też awansowanie zgodnie z hierarchią schematu organizacyjnego bądź wreszcie rozwijanie swoich kompetencji i występowania w charakterze eksperta na zajmowanym już stanowisku. 

środa, 19 lutego 2020

Planer. Sztuka wojny Sun Tzu

Tytuł: Planer. Sztuka wojny Sun Tzu
Wydawnictwo: OnePress


„Nie mam czasu”, „Gdybym miał więcej czasu, to ...” - jak często wypowiadamy te słowa? Jak często mówimy o czasie w kontekście jego braku? Przykładamy wielką wagę do upływu sekund, godzin, dni, zwykle biernie obserwując przemijające chwile, a jednocześnie stresując się, że tego czasu zostało nam coraz mniej. Jednocześnie z zazdrością patrzymy na te osoby, które bez problemu łączą pracę zawodową z wychowaniem dziecka i realizowaniem pasji, które w terminie oddają wszystkie projekty, które są w stanie być aktywnymi na wielu płaszczyznach. Czy zatem kryją oni jakiś sekret? Czy potrafią tymczasem lepiej zarządzać?

wtorek, 10 września 2019

Marcin Żmigrodzki "W tym szaleństwie jest metoda"

Tytuł: W tym szaleństwie jest metoda 
Autor: Marcin Żmigrodzki 
Wydawnictwo: Onepress 


Termin zarządzanie projektami, kiedy tyko pojawia się w firmowym słowniku, często budzi przerażenie. Zwykle pociąga on bowiem za sobą zmiany, które kojarzą się pracownikom z dodatkową pracą bądź też zwolnieniami. I choć nikt dokładnie nie wie, co projekt oznacza, rzucenie takiego hasła wystarczy, by na ludzi padł blady strach, zaś atmosfera panująca w firmie się popsuła. Tymczasem projekt, to nic innego jak przedsięwzięcie, nowy pomysł, który może przynieść naszej firmie znaczące osiągnięcia. Aby jednak taki pomysł by prawdziwym projektem, musi być unikalny, musi mieć swój początek i koniec (co nie oznacza, że musi być krótkotrwały, może być rozciągnięty w czasie na kilka lat) oraz powinien być stopniowo doprecyzowany. Mając już taki projekt, koniecznie trzeba właściwie nim zarządzać, czyli podejmować decyzję i działania służące temu projektowi, dostarczać je w zakładanym czasie bez konieczności generowania (dodatkowych) kosztów, likwidować wszelkie przejawy chaosu czy marnotrawienia zasobów. To wszystko jest konieczne, by wspaniały pomysł / projekt nie upad, by z powodzeniem by realizowany i przyniósł przedsiębiorstwu sukces. 

wtorek, 23 lipca 2019

Simon Sinek "Zaczynaj od dlaczego"

Tytuł: Zaczynaj od dlaczego 
Autor: Simon Sinek 
Wydawnictwo: Helion (OnePress) 


Obserwując sukcesy innych, lub po prostu działania firm, można odnieść wrażenie, że wszyscy tłumaczą się otoczeniu, co robią i tym chcą nakłonić wszystkich do zakupu. Czasami też dokładnie wyjaśniają, w jaki sposób różnią się od konkurencji, co również ma przekonać nas do tego, że są lepsi. Tak naprawdę jednak, ani „co” ani „czym” nie przynosi wymiernych zysków – wzrost świadomości otoczenia, a także rosnąca konkurencja i dostępność towarów sprawiają, że nie są to już atuty, którymi można się posłużyć. O wiele bardziej interesujące jest to, „dlaczego” dana firma robi to, co robi. Owo pytanie „dlaczego”, powinno być również wskazówką dla menedżerów, a także dla samych pracowników. Nie tylko zwiększa ono motywację, ale sprawia, że dzięki zrozumieniu procesu, możliwe jest podkreślenie ważkiej roli w nim pracowników, a także pokazanie, jak bardzo wyjątkowy jest dany produkt. 

O tym, jak ważne jest „dlaczego” i w jaki sposób można wykorzystać je do lepszego zarządzania, do inspirowania innych, pisze Simon Sinek, w swojej książce „Zaczynaj od dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania”. Autor jest nie tylko wykładowcą uniwersytetu Columbia, ale również przewodzi ruchowi, którego celem jest inspirowanie ludzi do robienia równie inspirujących rzeczy. Opublikowana nakładem Wydawnictwa Helion książka, to właśnie efekt wieloletnich doświadczeń autora z pytaniem „dlaczego”. To również dowód na to, że – przy odrobinie wysiłku – każdy z nas może zdobyć taką umiejętność. I nie ważne, czy chcemy zainspirować do działania innych, czy siebie, „dlaczego” po prostu działa! 

Po książkę sięgnąć mogą zarówno osoby, które zarządzają przedsiębiorstwami i / lub ludźmi, bądź też chcą zwiększyć motywację własną. Autor, w sześciu częściach książki tłumaczy, dlaczego „dlaczego” działa, w jaki sposób i jakimi sposobami, również możemy na tym skorzystać. Pokazuje m.in. różnice, pomiędzy inspirowaniem a manipulowaniem, obnażając słabość konkurowania ceną czy krótkoterminowe zalety rabatów, zwracając uwagę, że wszystkie manipulacje mogą co prawda prowadzić do zawarcia transakcji, ale nie zapewnią lojalności klienta. Tym samym zachęca nas do motywowania poprzez inspirację, a nie manipulację, opisując złoty krąg, który pozwala dostrzec elementy uporządkowania i przewidywalności w ludzkim zachowaniu, czyli pomaga zrozumieć, dlaczego robimy to, co robimy. 

Sinek dowodzi również, że „dlaczego” znacznie ułatwia podejmowanie decyzji, bowiem wyrażone słowami „dlaczego” tworzy emocjonalny kontekst podejmowanych decyzji. Pisze też o cechach wielkich przywódców i o tym, jak istotny jest umiejętność wynajdywania ludzi wierzących w to, co oni. Pokazuje również, że gdy motywacja wynika z „dlaczego”, to sukces przychodzi niemal samoistnie. Przestrzega również przed tym, by nasze „dlaczego” nie straciło klarowności, by nie zapomnieć, „dlaczego” dana firma istnieje. 

Lektura książki „Zaczynaj od dlaczego” to swego rodzaju rewolucja – nie tylko w podejściu do motywowania, ale zarządzania w szerszym tego słowa rozumieniu. Szereg przykładów, wskazówek dostarczanych przez autora pomaga lepiej zrozumieć zastaną rzeczywistość i to, dlaczego jednym się udaje, innym zaś nie. Po skończeniu tego osobliwego poradnika, jeśli tylko będziemy chcieli się zmienić, przemyśleć „dlaczego” coś robimy, ten sukces może stać się również i naszym udziałem!

wtorek, 14 maja 2019

S.J.Scott "Nawyk nieodwlekania"

Tytuł: Nawyk nieodwlekania 
Autor: S.J.Scott 
Wydawnictwo: Sensus 


Pomyślę o tym jutro. Mam zbyt dużo zadań, żeby się tym zająć. Bardzo chciałem poćwiczyć, ale nie znalazłem czasu. Nie mam głowy do przygotowania zdrowych dań, mam zbyt wiele obowiązków, żeby się tym zajmować. Zawsze chciałem się nauczyć języka / iść na kurs ceramiki, ale nie mam takiej możliwości. Nie mogę awansować, bo nie mam kiedy doskonalić swoich umiejętności. Spełniłabym swoje marzenie, ale nie mam czasu, żeby pracować nad jego realizacją. To tylko część wypowiedzi sfrustrowanych ludzi, których doba wydaje się mieć mniej niż 24 godziny, którzy przytłoczeni ilością zadań nie mają czasu zająć się tym, co naprawdę ważne, bądź też stali się specjalistami od prokrastynacji, czyli od odwlekania. Niestety, świadomie bądź nie, odwlekają również swoje szczęście bądź też doprowadzają do prawdziwych tragedii, zaniedbując takie sprawy, jak zdrowie, poważna rozmowa z partnerem czy realizacja zadań w pracy. 

środa, 6 marca 2019

Sylvia Lőhken „Potęga osobowości. Jak łączyć siły introwertyków i ekstrawertyków, by osiągać niezwykłe rezultaty”

Tytuł: Potęga osobowości. Jak łączyć siły introwertyków i ekstrawertyków, by osiągać niezwykłe rezultaty
Autor: Sylvia Lőhken 
Wydawnictwo: Studio Emka 


Od lat trwały spory, czy na naszą osobowość większy wpływ ma środowisko, w którym dorastamy czy też czynniki genetyczne. Tak naprawdę mówiąc o tym, czy jesteśmy introwertykami czy ekstrawertykami, uzależnione jest nie tylko od obu tych czynników, ale również od naszej zdolności do swobodnego podejmowania decyzji życiowych, które są w naszym przekonaniu istotne. Co więcej, to właśnie te wybory prowadzą często do tego, że spokojny introwertyk wybuchnie, zaś ekstrawertyk poszukiwać będzie odrobiny ciszy i spokoju. Prawdziwą osobowość zapewnia nam bowiem poszukiwanie własnych celów i wartości, zaś podejmowanie decyzji daje nam wolność wyboru tego, co nadaje sens naszemu życiu. 

sobota, 23 lutego 2019

Robert I.Sutton „Dobry szef, zły szef”

Tytuł: Dobry szef, zły szef
Autor: Robert I.Sutton 
Wydawnictwo: MT Biznes 


Uważasz, że twój zwierzchnik jest głupi? A może sam jesteś głupim szefem? Niezależnie od tego, jak bardzo zbulwersowały cię te pytania, wcale nie są one bezzasadne. Powszechność głupich zwierzchników potwierdzają badania, z których między innymi wynika, że ponad siedemdziesiąt procent Amerykanów była dręczona w pracy. Przez Polskę również przelewa się fala mobbingu, której skutki (poza wiadomymi, jeśli chodzi o ofiarę mobbingu), dotykają również pracownika. Zwolnione tempo pracy, umyślne popełnianie przez pracownika błędów, zwolnienia lekarskie – to tylko niektóre z efektów posiadania znęcającego się / niekompetentnego / głupiego (niepotrzebne skreślić) szefa. 

niedziela, 17 lutego 2019

Robert St.Bokacki „Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera”

Tytuł: Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera
Autor: Robert St.Bokacki 
Wydawnictwo: MT Biznes 


Minęły już czasy, kiedy uważano, że pracownicy firmy są jednym z zasobów, nad którym nie warto się zastanawiać, czy specjalnie analizować ich potrzeb. Od kilkunastu jednak lat coraz częściej podejmuje się wyjaśnienia i zrozumienia mechanizmów motywacji zachowań ludzkich, bowiem ich znajomość oraz umiejętne stosowanie, stanowią jeden z czynników decydujących o sukcesie organizacji. O tym, jak cenny kapitał stanowią ludzie wie każdy dobry menedżer. Kapitał ludzki bowiem odróżnia się od innych zasobów tym, że staje się zawodnym elementem firmy, kiedy jest zarządzany w niewłaściwy sposób. Dlatego też pozyskanie odpowiednich ludzi oraz skłonienie ich do aktywnego uczestnictwa w budowaniu sukcesu, staje się niezwykle istotnym elementem zarządzania organizacją. Postawy i zachowania podwładnych są bowiem uzależnione od postaw i zachowań przełożonego. 

piątek, 4 stycznia 2019

Stefan Stern, Cary Cooper „Mity zarządzania. Czego nie rozumieją szefowie?”

Tytuł: „Mity zarządzania. Czego nie rozumieją szefowie?”
Autor: Stefan Stern, Cary Cooper 
Wydawnictwo: PWN 


Co wiemy o zarządzaniu? A właściwie, czy to, co wiemy, jest prawdziwe i jeszcze aktualne? Wiele osób utożsamia zarządzanie ze staniem na czele firmy, a tymczasem bycie właścicielem/szefem, wcale nie świadczy jeszcze o umiejętnościach zarządczych i nie definiuje dokładnie tego pojęcia. Czym zatem jest tak naprawdę zarządzanie? Ile błędnych informacji na jego temat pojawiło się na przestrzeni lat? Ile mitów wokół niego narosło? 

sobota, 8 grudnia 2018

Chip Espinoza, Joel Schwarzbart "Milenialsi zarządzają"

Tytuł: Milenialsi zarządzają
Autorzy: Chip Espinoza, Joel Schwarzbart
Wydawnictwo: PWN



Kim są milenialsi i czy rzeczywiście są tacy roszczeniowi? Czy ze znienawidzonych pracowników, których (rzekomo) boi się każdy szef, mogą stać się doskonałymi przywódcami? Jak łatwo jest stworzyć stereotypy na temat milenialsów i im ulec, przekonamy się dzięki książce, która stanowi swoiste ABC obcowania z milenialsami. 

poniedziałek, 9 lipca 2018

Agnieszka Makarow "Zarządzanie czasem w pigułce. Jak planować, żeby nie zwariować"

Autor: Agnieszka Makarow
Wydawnictwo: Edgard (Samo Sedno)


Wciąż zmagasz się z milionem rzeczy do zrobienia? Z niczym nie możesz zdążyć na czas i coraz bardziej frustrujesz się swoją powolnością? Nie potrafisz odmawiać i nieustannie bierzesz na siebie więcej i więcej? Na realizowaniu zawodowych ambicji cierpi twoja rodzina? Twoja kariera stoi w miejscu bo nieustannie zawalasz sprawy nie mogąc zdecydować się za co zabrać się w pierwszej kolejności? Niezależnie która z opisywanych sytuacji dotyczy ciebie, to – jeśli choć na jedno z tych pytań odpowiedziałeś twierdząco – jest to znak, by wdrożyć zmiany w swoim życiu. Problem leży bowiem nie w wielozadaniowości (która jest niewskazana), nie w ograniczonym czasie, jakim dysponujesz, ale … w tobie.